Понедельник - Пятница
9:30 - 17:30 
Мы рядом
119121 г. Москва, ул. Бурденко 16/12, оф. 6P.

ЛИДЕРСТВО

032-employee-3 Что такое лидерство, быть или не быть лидером?

Лидерство - это умение оказывать влияние на людей, для достижения поставленных целей. Так, или почти так, выглядит общепринятое определение лидерства. Традиционно считается, что существуют два основных инструмента влияния лидера: манипуляция (кнут) и мотивация (пряник). Не очень вдохновляет, не правда ли?

И дело не только в этом, а в том, что для достижения любых поставленных целей необходимо совершать действия, а для любых действий нужна энергия! Именно поэтому компания "Менталлифит" разработала инновационный подход обучения лидерству, в основу которого заложена концепция лидерства, как искусства создания позитивной энергии и умения заряжать ею других! Чтобы уметь заряжать окружающих энергией всерьез и надолго, лидер должен обладать лидерскими качествами и навыками.

076-work Так можно ли лидерству обучиться? Лидерами рождаются или становятся?

Безусловно, каждый из нас появляется на свет с набором врожденных талантов и качеств, одни из нас более предрасположены и стремятся быть лидерами, другие - менее. Чтобы ответить себе на вопрос лидер ли я, и хочу ли я быть лидером, достаточно осознать, что в любой группе людей есть ведомые и ведущие, будь то дома, на работе, в компании друзей и проанализировать свое восприятие и отношение к жизни:

  1. Жизнь - это череда событий которые со мной происходят и от меня не зависят, соответственно, я не могу брать на себя ответственность за то, что со мной происходит, все что я могу - это плыть по течению.
  2. Жизнь - это череда причинно-следственных событий, в которой все, кроме форс-мажоров зависит от моих мыслей и действий, за которые я несу ответственность.

Теперь ответ на вопрос лидер ли я и хочу ли я стать (лучшим) лидером, становится для каждого очевидным и это, как и многое другое в жизни - выбор каждого из нас, ведь все мы разные и это делает жизнь такой яркой и разнообразной! Лидеры тоже бывают разные, но проанализировав поведение множества лидеров, вершивших историю во все времена, специалисты пришли к выводу, что несмотря на существенные характерологические различия, всех их объединяет определенный, схожий набор лидерских качеств и навыков. А навыкам, как известно, вполне можно научиться! И это хорошая новость для тех, кто хочет развивать свои лидерские способности!

067-info Какие лидерские качества, необходимы лидеру и каким типам лидерства они соответствуют?

Итак, каким же должен быть эффективный лидер:

Гуманист - наставнический, развивающий тип лидерства:

  • уверенный 
  • открытый 
  • терпеливый 
  • стимулирующий

Интегрант - лидер дающий четкие указания, надежный, внушающий уверенность в завтрашнем дне:

  • осознанный
  • уважительный
  • прямолинейный 
  • обязательный

Парето - делегирующий лидер, способный доверять подчиненным и верить в них:

  • интуитивный 
  • гибкий 
  • лаконичный 
  • прагматичный 

Энергия - поддерживающий, вдохновляющий, заряжающий лидер:

  • спокойный
  • сдержанный 
  • слушающий 
  • решительный

Следует отметить, что всем лидерам в той или иной мере присущи все указанные типы лидерства, а умение варьировать между ними в зависимости от ситуации, делает стиль каждого руководителя индивидуальным. Как распознать присущий Вам стиль? Как усилить слабые стороны и безошибочно выбирать стиль руководства сообразно ситуации? Именно об этом Вы узнаете в программе "ГИПЕ ситуационное лидерство". 

030-employee-1 Для кого создана эта программа? (ЦА)

Программа "ГИПЭ ситуационное лидерство" разработана компанией "Менталлифит" для руководителей высшего звена. 
Для руководителей среднего звена, наиболее подойдет программа: "Менеджер вчера ⇒ лидер сегодня!". Эта программа призвана помочь руководителям среднего звена, научиться мыслить в масштабе не команды, а организации, и сменить установку со "ставь цель-тяни-толкай-контролируй", на "создавай видение-вдохновляй-заряжай-делегируй".  
В рамках однодневной корпоративной конференции (для всех), интересно будет раскрыть тему: "Лидерство в турбулентные времена VUCA".

063-wall-clock Какова продолжительность программы?  

  1. Программа для лидеров высшего звена "ГИПЭ ситуационное лидерство" рассчитана на 4 дня, в каждый из которых участники ознакомятся с одним из стилей руководства и 4 инструментами его применения.  В заключающий, четвертый день программы, участники смогут применить полученные инструменты на практике, на примерах из своего опыта. Разбирая каждую из предложенных ситуаций, осознают какой из стилей они преимущественно применяли, и следует ли его скорректировать в следующий раз, при общении с этим сотрудником, либо в схожей ситуации, если да, то каким образом. 
  2. Программа "Менеджер вчера ⇒ лидер сегодня!" проводится в формате двухдневного тренинга. Первый день направлен на выявления существующего стиля руководства участников, а второй - на масштабирование их восприятия стоящих перед организацией задач, и трансформации парадигмы и собственно руководящего подхода через предложенные прикладные инструменты.
  3. "Лидерство в турбулентные времена VUCA" предлагается в формате однодневной конференции для неограниченного числа участников.

034-target Каких результатов ожидать после прохождения программы?

  • Участники познакомятся с понятием лидерства, как созданием и управлением позитивной энергией.
  • Осознают насколько (статистически в цифрах) справедливо утверждение: "Все начинается с лидера. Абсолютно все."
  • Участники узнают какие стили лидерства существуют, осознают свой преимущественный стиль лидерства, узнают какой именно стиль считается топ 500 крупнейшими компаниями самым эффективным и почему.
  • Примут решение изменить (или нет), свой стиль руководства и получат практические инструменты, которые им помогут на пути изменений.​​​​​​​

 036-computer​​​​​​​ Как мы измеряем результаты?

  1. Участникам программы "ГИПЕ ситуационное лидерство", мы предлагаем пройти онлайн тест, чтобы оценить себя по всем 16 лидерским качествам. По результатам теста с каждым из участников проводится обсуждение результатов, во время которого наши специалисты проясняют все возникающие у участника вопросы.  После прохождения программы, тест предлагается повторить, чтобы сравнить результаты до и после.
  2. Участникам программы "Менеджер вчера ⇒ лидер сегодня", в первый день её проведения, участникам предлагается упражнение, в результате которого, основываясь на фактах, (своем ежедневнике), они вычисляют в процентном соотношении в какой из руководящих ролей они проводят больше всего времени. Проецируют желаемую ситуацию и составляют план действий по ее достижению.​​​​​​​
Понедельник - Пятница
9:30 - 17:30 
Остались вопросы?

Оставьте заявку

map
Мы рядом
119121 г. Москва, ул. Бурденко 16/12, оф. 6P.